Yapay Zekâ ve Jevons Çelişkisi
Teknoloji dünyasında yaygın bir varsayım vardır: Bir süreç daha verimli hâle geldiğinde daha az kaynak ve enerji kullanılır, daha az zaman harcanır ve maliyetler düşer. Bu, ilk bakışta oldukça mantıklı görünse de tarih, verimliliğin her zaman daha az tüketim anlamına gelmediğini gösteriyor.
1865 yılında İngiliz iktisatçı
William Stanley Jevons, The Coal Question
adlı eserinde dikkat çekici bir gözlem ortaya koydu. Buhar makineleri geliştikçe
aynı işi yapmak için daha az kömür gerekiyordu. Doğal beklenti, kömür
tüketiminin azalmasıydı. Fakat tam tersi gerçekleşti. Buhar gücü ucuzladıkça
fabrikalar bu teknolojiyi daha yaygın kullanmaya başladı, üretim arttı ve yeni
kullanım alanları ortaya çıktı. Sonuç olarak her bir makine daha verimli
çalışmasına karşın toplam kömür tüketimi hızla yükseldi. Bu olgu bugün Jevons
Çelişkisi adıyla biliniyor.
Teknoloji tarihinde bu durumun
pek çok örneğiyle karşılaşıyoruz. Yakıt tasarruflu otomobiller yaygınlaştıkça
insanlar daha uzun mesafeler kat ediyor. İnternet bağlantıları hızlandığında
daha az değil, daha fazla veri tüketiliyor. Kısacası verimlilik artışı, çoğu
zaman tüketimi azaltmak yerine daha da artırıyor.
Benzer bir durum şehir ulaşımında
da görülüyor. Ulaşım ekonomisinde indüklenmiş talep olarak bilinen olguya göre,
yeni bir köprü ya da otoyol yapıldığında ilk beklenti trafiğin kalıcı olarak
azalmasıdır. Ancak artan ulaşım kapasitesi daha fazla kişinin otomobille
yolculuk yapmasını teşvik edebilir. Daha önce toplu taşımayı kullananlar,
farklı saatlerde seyahat edenler veya yolculuğunu erteleyenler yeni kapasiteden
yararlanmak için yola çıkmaya başlar. Sonuçta başlangıçta rahatlayan trafik
zaman içinde yeniden yoğunlaşabilir. İstanbul Boğazı'nda inşa edilen yeni
köprülerin trafik üzerindeki etkisi de bu olgu bağlamında sıkça tartışılıyor. Kısacası,
kapasite arttıkça talep de çoğu zaman artar.
Bugün aynı dinamiği yapay zekâ
alanında da açıkça görebiliyoruz. Son birkaç yılda yapay zekâ araçları dijital
içerik ve bilgi üretiminin maliyetini önemli ölçüde düşürdü. Daha önce saatler
süren araştırmalar dakikalar içinde tamamlanabiliyor. Yazılım geliştirme
süreçleri hızlanıyor, tasarım üretimi kolaylaşıyor, müşteri hizmetleri
otomatikleşiyor ve içerik üretimi büyük ölçüde artıyor. Her bir görevin
maliyeti azalırken toplam üretim kapasitesi hızla yükseliyor. Bir içerik
üreticisi aynı sürede çok daha fazla içerik hazırlayabiliyor, bir geliştirici
daha kısa sürede daha fazla ürün ortaya koyabiliyor, şirketler ise daha büyük
operasyonları daha küçük ekiplerle yönetebiliyor.
Tam da bu noktada Jevons
Çelişkisi yeniden karşımıza çıkıyor. Yapay zekâ modelleri her geçen yıl daha
verimli hâle gelse de kullanımın yaygınlaşmasıyla veri merkezlerinin sayısı
artıyor, daha güçlü işlemcilere ihtiyaç duyuluyor ve enerji talebi büyüyor. Bir
sorgunun maliyeti düşerken toplam sorgu sayısı katlanıyor. Verimlilik arttıkça
yapay zekâya dayalı uygulamaların ve kullanım senaryolarının sayısı da hızla
artıyor. Sonuçta görev başına harcanan enerji azalmasına karşın sistem
genelindeki toplam enerji tüketimi artıyor. Bu durum, verimlilik artışının
yalnızca ekonomik değil, çevresel bir geri tepme etkisi de yaratabileceğini
gösteriyor. Başka bir deyişle, bireysel ve kurumsal düzeyde tasarruf
sağlanırken küresel ölçekte enerji tüketimi ve çevresel baskı artabiliyor.
Bu etki yalnızca enerji
tüketimiyle de sınırlı değil. İş dünyasında da benzer bir dönüşüm yaşanıyor.
Yapay zekâ bazı görevleri otomatikleştirirken aynı zamanda yeni uzmanlık alanları
oluşturuyor. Veri hazırlama, model eğitimi, yapay zekâ entegrasyonu, kalite
kontrol, etik denetim ve yapay zekâ destekli ürün geliştirme gibi alanlar
giderek öne çıkıyor. Tarih boyunca birçok teknolojik dönüşüm bazı meslekleri
ortadan kaldırırken yenilerini de ortaya çıkardı. Yapay zekânın da benzer
biçimde iş gücünü azaltmaktan çok dönüştürmesi olası görünüyor.
Bu nedenle yapay zekâ
tartışmalarında asıl odaklanılması gereken konu verimliliğin kendisi değil,
verimliliğin nasıl kullanıldığıdır. Eğer amaç aynı çıktıyı daha az kaynakla
üretmekse toplam tüketim gerçekten azalabilir. Ancak elde edilen verimlilik
daha fazla üretim yapmak, daha fazla kullanıcıya ulaşmak ve daha fazla işlem
gerçekleştirmek için kullanılıyorsa toplam kaynak tüketimi büyümeye devam
edecektir. Çünkü teknolojinin başarısı, çoğu zaman onu daha az değil, daha
fazla kullanmamıza yol açar.
Yapay zekâ, Jevons Çelişkisi'nin
günümüzdeki en görünür örneklerinden biri hâline geliyor. Bu da bizi temel bir
soruyla karşı karşıya bırakıyor: Verimlilik arttığında gerçekten tasarruf mu
ediyoruz, yoksa yalnızca daha fazlasını üretip tüketmenin önünü mü açıyoruz?
Hocam, yapay zeka mesleklerimizi elimizden mi alacak?
YanıtlaSilMesleğine bağlı.
SilÜst düzey bilgi ve beceri gerektirmeyen tüm işlerde, yapay zeka kısa zaman içerisinde insan faktörünü gereksiz kılacak. Örneğin danışma, temizlik, düz fabrika/depo işçiliği, müşteri temsilciliği vb
SilBelirli seviyenin üstünde bilgi ve beceri gerektiren işlerde ise yapay zeka ihtiyaç duyulan kişi sayısını önemli ölçüde düşürecek ve dolayısı ile işsizliğe sebep olabilecektir. Örneğin, 10 kişilik ekibin 24 ayda ürettiği bir yazılım, yapay zeka desteği ile bugün 5 kişilik ekip ile 6 ayda üretilebiliyor.
Tabi bu verimlilik artışı yukarıdaki yazıda belirtildiği gibi bir talep artışına sebep olur mu bunu hocam daha iyi bilir.
Çok deyerli bir ilaç firmasında cto-chr olrak görev yapmaktayım hocam.
SilStealth977: Çok doğru tespitler.
SilAdsız 12.40: Sizin durumunuzda CTO luk kalır CHR'lık gidebilir.
Üretim tüketimi veya tüketim üretimi besler bu kısır bir döngü değil normal bir döngüdür!
YanıtlaSilÇok doğru ama buradaki çelişki verimlilik artışının tasarrufu değil tüketimi artırmasıdır.
SilSevgili üstadım,… zamanlaması ve kapsamı ile fevkalade bilimsel bir yazı ve yorum. Emeğinize teşekkürler.
YanıtlaSilSağ olun.
SilHocam Yapay Zeka Matbaacılık Sektörü nü de Bitirebilir mi.?
YanıtlaSilMuhtemelen bir süre sonra basılı kitap vb kalkacak. Bu durumda o sektör de gider.
SilGerçek zafer, savaşmadan kazanılan zaferdir; gerçek önder, savaşmadan kazanan önderdir.
YanıtlaSilSun Tzu, (MÖ 544~MÖ 496, Savaş Sanatı)
Bilinç yoktur, bilinçaltı vardır.
YanıtlaSilTüketim ve üretim ruhunu, bilinçaltı belirler.
Verimliliğin esas sayıldığı ülkelerde, matematikçilerin bilinçaltı göreve başlar.
Yüzlerce sayfalık bir roman, bir cümlenin etrafında döner durur.
Bit yerde pozitif/matematiksel verimlilik artıyorsa, hırsızlık ve cinayet azalır.
Bilinçaltı !
Siz ne dersiniz ?
Ne diyeyim?
SilBir de bunun tersi var:
YanıtlaSilBir mala talep çok düşünce üretim ve tedarik zinciri bozulduğu için fiyatı yükselebiliyor.
Örneğin fotoğraf filimi ve baskı ücretleri.
Yapay zeka nedeni ile rafa kalkabilecek bazı ürünler de olabilecektir,
Doğru.
SilVerimlilik bizi daha az tüketmeye götürmez; aksine tüketimin sınırlarını genişletir. Bir şeyi daha ucuz ve erişilebilir hâle getirdiğinizde, insanlar onu daha fazla kullanır. Yapay zekâ da bunun istisnası değil. Modeller verimli oldukça maliyetler düşüyor, kullanım alanları çoğalıyor ve toplam enerji, hesaplama gücü ve veri talebi büyüyor. Jevonsçu bakışa göre verimlilik, tasarrufun değil, büyüyen tüketimin motorudur.
YanıtlaSilVerimlilik tasarruf üretmez; talep üretir. Yapay zekâ ne kadar verimli hâle gelirse, o kadar yaygınlaşır ve sonunda toplam kaynak tüketimi azalmak yerine artar.
Doğrudur.
SilSayın Eğilmez, aynı şeyi bilgisayar kullanımı içinde söyleyebilir miyiz? Bilgisayar kullanımı kağıt tüketimini azaltacaktı, hatta kağıt kullanılmayan ofisler olacaktı. Galiba bilgisayar kullanımı kağıt tüketimini azaltmadı, daha fazlalaştırdı. Bürokratlar daha çok makaleler yazmaya başladılar, eski makaleleri bazı değişikliklerle yeni makale gibi yayınlamaya başladılar ve kağıt tüketimi yarışına başladılar. Yazıların artması okuyanların yetişemediği seviyelere ulaştı, Yapay Zeka da kağıt tüketiminin artmasına sebep olabilir mi?
YanıtlaSilBen kendi kullanımıma baktığımda kağıt tüketimini oldukça azaltmış durumdayım. Ama benim durumum geneli açıklamaz tabii.
Sil1929 gibi olmaz umarım..altın çağ dedikleri ,zifiri karanlığa dönmüş!
YanıtlaSilİnsanoğlunun aç gözlülüğü sona ermedikçe daha çok kriz yaşarız.
SilHocam bir low cost günlük tüketim ürünleri firmasının büyük bir şubesinde , tahsilat departmanında ürün kontrol ,barkod okuma ve bireysel tahsilat şefi olarak çalışıyorum. AI benim kariyerimi de etkiler mi?
YanıtlaSilEtkiler :(
Sil